Executive Leadership Retreat
3 Tage Leadership Retreat im Papa Rhein Hotel in Bingen.
Die Anmeldung f眉r 2026 ist ab jetzt m枚glich.
Change und Transformation in Organisationen
Vom Verstehen zum Gestalten von Transformation: In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie Wissen zu wissenschaftlich fundierte Konzepte und praxisnahe Methoden des Organisations-Coachings, um Ver盲nderungsprozesse wirksam zu gestalten.
- Deutsch
- 笔谤盲蝉别苍锄
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- N盲chster Starttermin: 29.09.2026
- 4 Tage 笔谤盲蝉别苍锄unterricht und 4 Tage Onlinetraining
- Campus Rheingau
Online Info Session - 11. Mai 2026
Online Info Session: Change and Transformation in Organisationen am 11. Mai 2026 um 16:00 Uhr
Transformation
Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an F眉hrungskr盲fte und Coaches, die Ver盲nderungsprozesse professionell und effektiv gestalten m枚chten. Er vermittelt die zentralen Konzepte und Werkzeuge des Organisations-Coachings: von der fundierten Anamnese 眉ber die Entwicklung eines klaren Nordsterns bis hin zur Gestaltung einer tragf盲higen Transformationsarchitektur.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Multi-Modalit盲t, also dem Zusammenspiel verschiedener Lern- und Entwicklungsformate sowie auf iterativem Organisationslernen, bei dem Erfahrungen systematisch in den Wandel einflie脽en.
Der Ansatz 鈥濷rganisations-Coaching鈥� verbindet dabei die vertikale Entwicklung von F眉hrungskr盲ften mit der Entwicklungslogik von Unternehmen. In Live Cases arbeiten die Teilnehmenden mit realen Vertretern von Organisationen zusammen und wenden das Gelernte unmittelbar an 鈥� von der Analyse der Ausgangssituation bis zur Verankerung der Ergebnisse in der Linienorganisation.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Starker Praxisbezug aufbauend auf umfangreicher Theorie
- Coaching in Kleingruppen
- Direkte Anwendung in der Peer-Group
- Strukturierte & transparente Modul- und Lernziele
- Renommierte Dozierende aus der Praxis mit akademischem Bezug
- Pers枚nliche Programmmanager gew盲hrleisten schnelle R眉ckmeldungen und umfassende Betreuung
- Es entstehen keine Zusatzkosten. Unsere Programme sind 鈥渁ll-inclusive鈥�.
- Einzelne Programmbl枚cke & Pr眉fungen k枚nnen jederzeit nachgeholt werden
- Der Abschluss an der Executive School der EBS Universit盲t ist ein anerkanntes Qualit盲tssiegel
- Starkes Alumni-Netzwerk
- Es besteht die M枚glichkeit eines individuellen & unverbindlichen Beratungsgespr盲chs
Ansprechpartner:in
Sina R枚ther
Leitung EBS Coaching and Leadership Hub
Ihre Karriere
Mit dem Zertifikat 鈥淐hange und Transformation in Organisationen (EBS)鈥� verf眉gen Sie 眉ber ein tiefes Verst盲ndnis des Organisations-Coachings als eigenst盲ndige Beratungsdisziplin. Sie entwickeln eine reflektierte Haltung, um Transformationen nicht nur zu steuern, sondern auch bewusst mit systemischem Weitblick zu begleiten.
Anhand eines durchg盲ngigen Live Cases wenden Sie das Phasenmodell praxisnah an und gewinnen Sicherheit in der Analyse, Planung und Umsetzung von Ver盲nderungsprozessen. Durch den anschlie脽enden Transfer auf Ihren eigenen Transformationskontext k枚nnen Sie das Erlernte unmittelbar in Ihrer Organisation anwenden und nachhaltige Wirkung erzielen.
Praxisnah und inspirierend
Karsten Drath
Karsten Drath ist studierter Ingenieur, MBA, Unternehmer und Executive Coach. Als Managing Partner von Leadership Choices begleitet er seit vielen Jahren internationale Unternehmen bei der Entwicklung von F眉hrungskr盲ften und Organisationen. Zuvor war er in globalen Konzernen wie Dell, Bombardier und Andersen Consulting in leitenden Funktionen t盲tig.
Als langj盲hrig zertifizierter Master Level Coach und Heilpraktiker f眉r Psychotherapie verbindet er psychologische Tiefe mit systemischem und unternehmerischem Denken.
Karsten Drath gilt als einer der Pioniere der organisationalen Resilienz und des Organisations-Coachings im deutschsprachigen Raum und ist Autor von mehr als zehn Fachb眉chern, darunter 鈥濪ie resiliente Organisation鈥� und das gemeinsam mit Uwe Achterholt verfasste Werk Organisations-Coaching 鈥� 鈥濫in ganzheitlicher Ansatz zur Unternehmens-Transformation鈥�. Er lehrt an zahlreichen namhaften Business Schools Themen wie Macht und Machtmissbrauch, resiliente Organisationen, Coaching Skills und F眉hrung. Zudem ist er Host des Podcasts Leaders Talk, in dem er F眉hrungspers枚nlichkeiten und Vordenker portr盲tiert, die Transformationen von Mindset und Organisation gestalten. Seine Arbeit verbindet wissenschaftliche Fundierung mit praxisnaher Erfahrung 鈥� insbesondere dort, wo pers枚nliche Entwicklung und organisationaler Wandel ineinandergreifen.
Wer sollte teilnehmen?
Der Zertifikatslehrgang 鈥淐hange und Transformation in Organisationen鈥� richtet sich an F眉hrungskr盲fte, Coaches, Organisationsentwickler:innen sowie Berater:innen, die Ver盲nderungsprozesse in Organisationen professionell begleiten und tiefergehend verstehen m枚chten.
Der Programmaufbau
Das Curriculum verbindet wissenschaftliche Fundierung mit unmittelbarer Praxiserfahrung. Sie lernen, welche Dynamiken bei der Transformation von Organisationen wirken und wie Sie diesen Prozess gezielt gestalten. Dabei greifen theoretische Konzepte, praxisnahe Methoden und reale Anwendungsf盲lle ineinander.
Modul 1 鈥� Orientierung & Anamnese
- Einf眉hrung in Organisations-Coaching: Haltung, Prinzipien und Abgrenzung zu anderen Beratungsdisziplinen
- Change vs. Transformation 鈥� Unterschiede in Logik, Haltung und Wirkung
- Entwicklungslogiken von Organisationen: Lievegoed, Glasl, Laloux und das Organizational Paradigm Grid
- Werkzeuge der Anamnese: Signale, Spannungsfelder, Kontaktfl盲chen; Einf眉hrung in den Organizational FiRE Indes (OFI)
- Hebel der Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Kultur als Diagnosefelder
- Bedingungen f眉r vertikale Entwicklung: Heat Experiences, Colliding Perspectives, Elevated Sensemaking 鈥� wie Transformation inneres Wachstum erfordert
- Live Case 鈥� Anamnese
Modul 2 鈥� Nordstern & Transformationsarchitektur
- Nordstern als kollektive Imagination: Sinn, Emotion und Richtung f眉r Transformation
- Two Loops of Change: Dynamik zwischen dominantem und emergentem System; Rollen von Pionieren, Stabilisatoren und Sponsoren
- Multi-Modalit盲t: Resonanzr盲ume auf den Ebenen Individuum, Team, Organisation; Balance zwischen Struktur und Emergenz
- Transformationsarchitektur: Core-Team, Coach-Team, Orga-Team; Etappenpl盲ne und Entscheidungslogik
- Social Impact Projekte als Erfahrungsr盲ume: Wie vertikale Entwicklung durch reale Verantwortung, Unsicherheit und Sinnstiftung entsteht
- Live Case 鈥� Nordstern & Architektur
Modul 3 鈥� Iteration, Integration & Verstetigung
- Iteration und Emergenz: Gestaltung von Lernschleifen, Experimenten und Feedbacksystemen
- Wirkungsmessung: qualitative Signale, Nutzung des OFI zur Reflexion und Steuerung organisationaler Energie
- Integration & Verstetigung: 脺bergang in die Regelorganisation, Institutionalisierung von Formaten, Governance
- 脺bergabe: Verantwortung ans interne Coach-Team, Rituale der Verstetigung und Balance von Autonomie und Steuerung
- Vertikale Entwicklung als Erfolgsfaktor: Elevated Sensemaking in F眉hrungsteams, Umgang mit Ambiguit盲t und Komplexit盲t
- Verbindung von Organisations- und Sozialentwicklung: Wie Social Impact Projekte Wirkung nach innen und au脽en entfalten
- Live Case 鈥� Umsetzung & Verstetigung
Ausgezeichnet von der Financial Times
Die Financial Times hat die besten Anbieter f眉r Executive Education im Jahr 2024 gek眉rt. Die EBS belegt dabei deutschlandweit einen hervorragenden dritten Platz bei den offenen Programmen. Zu den Bewertungskriterien, in denen die EBS besonders punkten konnte, geh枚ren die Zufriedenheit der Absolvent:innen, das Programmdesign und die Faculty. Das ist eine Best盲tigung f眉r die Exzellenz der Programme der EBS Executive School und unterstreicht damit unser Engagement, den Teilnehmer:innen durch Weiterbildung eine erfolgreiche Karriere zu erm枚glichen.
Eine 脺bersicht
Starttermin: 29. September 2026
Modul 1 (笔谤盲蝉别苍锄)
29. September 2026 09.00 鈥� 17.00 Uhr
30. September 2026 09.00 鈥� 16.00 Uhr
Modul 2 (Online)
23. Oktober 2026 09.00 鈥� 13.00 Uhr
24. Oktober 2026 09.00 鈥� 13.00 Uhr
20. November 2026 09.00 鈥� 13.00 Uhr
21. November 2026 09.00 鈥� 13.00 Uhr
Modul 3 (笔谤盲蝉别苍锄)
01. Dezember 2026 09.00 鈥� 17.00 Uhr
02. Dezember 2026 09.00 鈥� 16.00 Uhr
Die Gesamtkosten f眉r den Zertifikatslehrgang 鈥濩hange und Transformation in Organisationen鈥� belaufen sich auf 4.875 Euro. Diese Leistung ist gem盲脽 搂 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.
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Bei allen weiteren Fragen zum Zertifikatsprogramm 鈥濬earless Leadership鈥� beraten wir Sie gern pers枚nlich.
F眉r Sie relevant
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Gerne helfe ich Ihnen weiter
Sina R枚ther
Leitung EBS Coaching and Leadership Hub